01

Empresa ambidiestra

En un entorno impredecible como el actual, las empresas tienen que saber conjugar la "explotación", rentabilizar los negocios actuales con la "exploración" y buscar nuevas iniciativas de futuro. Se explicaría como ambas actividades pueden compaginarse dentro de una organización.

02

Proceso de generación de nuevas actividades

En la actualidad es muy importante para las organizaciones disponer de una dinámica y sistemática de exploración de nuevas actividades. Proceso y aspectos a tener en cuenta. Movimientos a explorar para generar nuevas ideas: Movimientos de innovación estratégica, modelo DELTA, ideas fuerza para innovar en producto servicio, una forma de pensar diferente, aspectos a tener en cuenta.

03

Innovación en modelo de negocio

Utilizando el CANVAS, se explicitan los elementos básicos del modelo y movimientos que podemos hacer para innovar el mismo. Idear nuevos modelos de negocio más competitivos ante transformaciones de mercado y nuevas tendencias tecnológicas, legales y sociales de alto impacto.

04

Estrategia en el contexto post pandémico

El mundo ha cambiado, ¿en qué medida ha cambiado la gestión estratégica de las organizaciones? En esté módulo se plantea un repaso a los temas clave en la gestión estratégica de las organizaciones: lo que nos sigue valiendo del pasado, lo que el presente nos aporta y los factores clave para la gestión estratégica en el futuro de las organizaciones.

05

Strakeholder accounting. Contabilidad social para la sostenibilidad

Son numerosos los modelos que han emergido para dar respuesta al reto de medir el valor social generado por las organizaciones. Entre ellos, sin embargo; no tantos los que han probado su viabilidad en la práctica. En esta píldora formativa se plantea la presentación de las claves del modelo poliédrico de la contabilidad social, basado en la teoría de stakeholder y diseñado a partir del trabajo teórico-práctico de un grupo de investigación de dos universidades vascas; un modelo que ha demostrado ser aplicable ya en varios centenares de casos.

06

Cómo generar modelos de IA, consideraciones éticas

Uso de la inteligencia artificial para la selección. Como mejorar la objetividad y reducir sesgos en los procesos de selección y cómo construir este tipo de modelos de IA (IA Select)